在信息技術咨詢服務領域的前沿觀察中，常博逸（Charles-Edouard Bouée）的觀點如同一記警鐘，振聾發聵。他指出，人工智能（AI）不僅是一項技術革新，更是一種可能“顛覆一切”的變革性力量。這場顛覆的風險并非全然來自技術本身，而更多地源于人類的“自滿”與“懶惰”。這一論斷，深刻揭示了在AI浪潮席卷全球的當下，人類社會所面臨的深層挑戰。

從信息技術咨詢服務的視角來看，AI的顛覆性體現在其重塑行業生態、商業模式乃至社會結構的巨大潛能。無論是金融、醫療、制造還是教育，AI驅動的自動化、數據分析與決策支持系統正在重新定義效率與創新的邊界。常博逸警告道，這種顛覆若缺乏審慎的引導與人類主動的適應，可能演變為一場失控的變革。當企業、政府乃至個人過度依賴AI的“智能”，陷入技術萬能的自滿情緒，或出于懶惰而將關鍵決策權盲目讓渡給算法時，我們便埋下了“人類帝國覆滅”的種子——這里的“帝國”，隱喻著人類長期建立的經濟、社會與文化主導地位。

自滿，表現為對現有技術路徑的過度自信，忽視AI的倫理盲區、算法偏見或安全漏洞。例如，在咨詢服務中，若企業僅追求短期的效率提升，而忽略AI系統可能加劇的數據隱私風險或就業結構沖擊，這種短視的自滿將導致系統性風險的積累。懶惰，則體現在思維與行動的僵化：當人類習慣于AI提供的便捷答案，不再深耕專業知識、批判性思維或創造性解決問題的能力，人類的獨特優勢——如情感智慧、道德判斷與跨領域創新——便會逐漸退化。長此以往，社會可能陷入一種“技術依賴癥”，人類在關鍵領域的主導權被悄然侵蝕，最終可能面臨主導性地位的喪失，即所謂“覆滅”的隱喻性場景。

常博逸的警示并非倡導反技術主義，而是呼吁一種平衡的智慧。在信息技術咨詢實踐中，這意味著需將AI視為“增強人類”而非“取代人類”的工具。咨詢服務本身應引導客戶建立AI治理框架，確保技術的透明、公平與可控；推動組織與文化變革，激勵持續學習與適應，以抵御自滿與懶惰的侵蝕。唯有主動擁抱變革，同時堅守人類的核心價值與能動性，我們才能駕馭AI的顛覆力，避免“帝國”的黃昏，轉而邁向一個人機協同、更具韌性的未來。

常博逸的深刻洞察提醒我們：人工智能的顛覆性既是機遇，也是考驗。在信息技術咨詢服務的光芒下，唯有警惕自滿、克服懶惰，以主動與智慧引導技術發展，人類才能在AI時代穩固自身的“帝國”，實現可持續的繁榮。